六月十一日，集团公司在金华市本级金华江治理二期工程项目部，召开集团公司安全生产专题会议。公司中层以上领导、各项目部、各工程处负责人参加会议。会议由公司副总经理傅建华主持，副总经理王伟锋代表公司，作了“落实安全责任、推动安全发展”的主题报告，总经理覃南代表董事长提出了“蓄意待发、主动出击”的工作要求。

会上，金华市水利规划建设和质量安全管理中心领导，金华市水务投资建设有限公司总经理，分别代表质监站和业主，对江南春集团承建的金华江治理二期工程施工三标段的各项工作，给予了高度评价，尤其是安全生产和文明标化工地的创建，给予了充分的肯定。

今年是第20个全国安全生产月，主题为“落实安全责任、推动安全发展”，主要任务是深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要议论，扎实推进全国安全生产专项整治三年行动集中攻坚和安全宣传“五进”工作。牢固树立安全发展理念，强化底线思维，压实安全责任，防控安全风险，提升安全素养，全面提升本质安全水平。

分析2021年上半年，集团公司各在建工程项目部的安全生产工作，总体情况都比较好，做到安全无事故，但从现场检查落实的情况看，还存在一些薄弱环节，主要表现在四个方面：一是部分项目部班子安全意识薄弱，存在侥幸麻痹思想；二是部分项目部安全设施投入不足，施工现场安全氛围不够；三是安全责任制落实不到位，安全台账、安全教育滞后；四是临时用电、高空作业、机械设备、场容场貌等未按规范要求施工作业。

针对存在的这些问题，结合安全生产月活动开展，公司要求各项目部、各工程处都要开展一次全面的安全生产自查工作，结合防汛防台的应急演练，做到即查即改，并落实7个“到位”，即：①安全生产主体责任到位；②安全生产大检查和安全隐患排查治理工作的到位；③消防安全管理的到位；④安全生产宣教培训工作的到位；⑤安全生产经费投入的到位；⑥排查发现的问题及时整改到位；⑦人、机、物、环境处于良好的生产状态，安全生产规范化建设到位。

最后，总经理覃南强调：今天，我们实地踏勘的金华江治理二期三标项目部，的确有许多我们可学习和借鉴的做法，我认为，一是堤塘工程全线封闭管理；二是安全积分超市的做法；三是项目部垃圾分类的做法等，值得大家学习和推广。面对当前的水利建设市场，我们要着重在管理的智能化建设；人才的阶梯培养和准备；评优创杯的各项工作如何真正落到实处；各项目部危险源的排查整改等工作上要继续深化，做足发展的文章，面对复杂的外部环境，公司上下要扎实工作，增强信心，抓住安澜海塘水利工程的契机，蓄意待发，主动出击，争取各项工作再上一个新台阶。（安监部）