6月12日，集团公司在萧山区安澜海塘工程（七甲船闸至九上顺坝盘头段）二标段项目部，召开安全生产专题会议。集团公司中层以上领导、在建工程项目经理、安全负责人等参加会议，董事长沈关宝出席了会议。

会议参会人员在参观工程项目施工现场后，组织收看了《排查整治风险隐患》2026年安全生产月警示教育宣传片。项目经理宋翔对萧山区安澜海塘工程二标段工程建设和安全文明标化工地建设情况进行了汇报。集团公司安全副总经理王伟锋对公司上半年安全生产工作进行了回顾，提出了下半年安全生产工作措施，着重布置了公司组织开展2026年度“安全生产月”系列活动安排。

集团公司常务副总经理傅建华对下半年安全生产，提出了思想上高度重视、必须抓好安全措施的落实、安全生产预防重点是落实长效管理三点工作要求，并对在建工程当前重点工作及抓好安全生产现场管理一一进行了布置。最后，集团公司副董事长沈连波强调：今天要与大家分享马斯克常用的“第一性原理”思维方式，就是抛开所有经验主义，回归事物最本质的真理去思考问题，安全工作的“第一性原理”答案是保护我们自己，保护我们的员工。一是回到“根”上想，安全到底为了谁？我们每个人身后都是一个家庭，按规定带好安全帽、系好安全带，首先保护的是自己，是你的家人，没有安全这个“1”，后面一切都是“0”，必须把“要我安全”变成“我要安全”。二是把规矩“刻”进骨子里，别拿生命赌明天。公司下发的52项安全生产制度，不是挂在墙上的装饰品，那是用血的教训换来的“护身符”，我们要像维护法律一样维护安全生产制度的尊严。让它成为每个人心里的“高压线”。三是把功夫下在“平时”，隐患是事故的“引信”。事故的发生，一定是某个环节的隐患没有被发现和清除，排查整治风险隐患，核心在“防”，看到隐患、立即上报、立即整改，必须把“排查整治”变成工作习惯，而不是一阵风。四是把目标“落”在地上，安全和发展一个都不能少。安全是最大的成本节约，也是最有效的竞争力，安全是前提，经营是目的，下半年，我们要冲刺全年目标，只要我们齐心协力，没有完不成的任务。（办公室）